Sectorul ospitalității din EAU schimbă direcția

Macaralele care au definit mult timp orizontul din Dubai și Abu Dhabi încep să împartă scena cu o forță economică mai subtilă, dar la fel de puternică: optimizarea activelor. Conform unei noi analize de toamnă realizată de Knight Frank și informațiilor de la Stirling Hospitality Advisors, sectorul ospitalității din EAU suferă o schimbare structurală, trecând de la o fază de expansiune frenetică „construiește cu orice preț” la o eră matură, condusă de investiții, axată pe achiziții strategice și repoziționare.

Datele subliniază această maturizare. În anul încheiat în august 2025, piața ospitalității din EAU a livrat o performanță robustă, venitul pe cameră disponibilă (RevPAR) și tarifele zilnice medii (ADR) crescând ambele cu 11,9%. Abu Dhabi, adesea fratele mai liniștit al exuberanței din Dubai, a înregistrat o creștere uimitoare de 24% a RevPAR, semnalându-și intrarea în categoria grea. Totuși, narațiunea nu mai este doar despre noi chei de cameră — deși sunt prognozate 235.674 până în 2030. În schimb, capitalul instituțional și birourile de familie vizează tot mai mult activele existente pentru strategii de „valoare adăugată”, cum ar fi rebranding-ul, revizuirile operaționale și conversiile dinspre lux spre lifestyle.

„Maturitatea pieței o poziționează ca o destinație de top pentru capitalul hotelier”, notează Faisal Durrani de la Knight Frank. Investitorii își schimbă atenția de la dezvoltările de la zero către creșterea randamentului proprietăților stabilite, o marcă clasică a unei piețe imobiliare sofisticate. Cum Dubai așteaptă 22 de milioane de turiști până la sfârșitul lui 2025, iar segmentul de lux comandă 43% din oferta viitoare, strategia s-a mutat de la simpla plantare a steagurilor în nisip la șlefuirea diamantelor deja descoperite.