Der Hotelsektor der VAE ändert den Kurs

Die Baukräne, die die Horizonte von Dubai und Abu Dhabi lange geprägt haben, machen allmählich einer weniger sichtbaren, aber nicht minder mächtigen wirtschaftlichen Kraft Platz: der Optimierung von Vermögenswerten. Gemäss dem neuen Herbstreport von Knight Frank und den Analysen von Stirling Hospitality Advisors durchläuft das Gastgewerbe der VAE einen strukturellen Wandel – weg von der fieberhaften Expansionsphase «um jeden Preis bauen», hin zu einer reifen Ära, die auf Investitionen, strategische Übernahmen und Repositionierung ausgerichtet ist.

Die Zahlen belegen diese Reifung des Marktes. Im Jahr bis August 2025 erzielte der Hotelmarkt der VAE starke Ergebnisse: Der Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) und die durchschnittliche Tagesrate (ADR) stiegen um 11.9 %. Abu Dhabi, das oft im Schatten des extravaganten Dubai stand, verzeichnete einen beeindruckenden RevPAR-Sprung von 24 % und meldet sich damit als Schwergewicht der Branche. Doch das eigentliche Thema ist inzwischen nicht mehr allein die Zahl neuer Zimmer – obwohl bis 2030 prognostizierte 235’674 hinzukommen. Institutionelles Kapital und Family Offices zielen zunehmend auf bestehende Anlagen ab, um Mehrwert zu schaffen – etwa durch Rebranding, betriebliche Modernisierung oder die Umwandlung von Luxushotels in Lifestyle-Formate.

«Die Reife des Marktes macht ihn zu einem führenden Ziel für Hotelkapital», sagt Faisal Durrani von Knight Frank. Die Anleger verlagern ihren Fokus vom Bau «auf der grünen Wiese» auf die Ertragssteigerung bereits bestehender Objekte – ein klassisches Merkmal eines entwickelten Immobilienmarkts. Da Dubai bis Ende 2025 mit 22 Millionen Touristen rechnet und das Luxussegment 43 % des künftigen Angebots ausmacht, hat sich die Strategie gewandelt: vom blossen Setzen von Flaggen im Sand zum Schleifen bereits gefundener Diamanten.